
El Desafio Starbucks: Como Starbucks Lucho Por Su Vida Sin Perder Su Alma (Onward: How Starbucks Fought For Its Life Without Losing Its Soul) (Spanish Edition)
In 2007 Starbucks stood on shaky ground. The previous years had been dominated by an expansionist business policy which steered the company away from its founding tenets, high quality products and a close connection to its partners and customers; in other words, the Starbucks experience. Outside forces, the housing market crash, unemployment, and recession and the digital revolution were also fact...
Paperback: 336 pages
Publisher: Aguilar; Tra edition (March 30, 2012)
Language: English
ISBN-10: 6071113636
ISBN-13: 978-6071113634
Product Dimensions: 6 x 0.9 x 9.5 inches
Amazon Rank: 3957697
Format: PDF Text TXT book
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“Excelente desglose de lo que hizo Howard en el proceso de recuperar la esencia de la empresa. El libro relata la fase desde que Howard retomó e liderazgo en el 2007. Muy buena información para las personas que ya tienen una empresa funcionando y que ...”
ring into its vulnerability. A change of direction was needed. Fast. In 2008, Howard Schultz, the president and chairman of Starbucks, made the unprecedented decision to return as the CEO eight years after he stepped down from daily oversight of the company and became chairman. Schultz was determined to help it return to its core values and restore not only its financial health, but also its soul. Spanish Description: En 2007 Starbucks por primera vez en su historia era vulnerable. En los ultimos anos habia seguido una politica empresarial focalizada en el crecimiento y habia abandonado sus valores fundacionales, la conexion con los partners y con los clientes, la alta calidad de sus productos, la experiencia Starbucks en definitiva, ademas se vio amenazada por una serie de transformaciones externas, hundimiento del mercado inmobiliario, desempleo, cambios en los habitos de consumo, recesion mundial, que unidas a la revolucion digital ponian en peligro su futuro inmediato. Se hacia necesario un cambio de rumbo. Por esta razon el entonces presidente de Starbucks, Howard Schultz, reasumio en 2008 el cargo de consejero delegado. Habia llegado el momento de superar el que sin duda iba a ser el gran desafio de la empresa: luchar por su vida sin perder su alma. Gracias a un estilo lleno de reminiscencias personales y a un ritmo trepidante que atrapa al lector desde las primeras paginas, El desafio Starbucks propone una leccion magistral que se puede aplicar a todos los ambitos de la vida: la clave del exito esta en preservar los valores esenciales, con fidelidad y pasion, y atreverse a seguir adelante, a ser valientes a la hora de tomar decisiones. Una obra que revela el modus operandi de uno de los hombres de negocios mas influyentes del mundo empresarial.
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